Копейкин Сергей Владимирович — руководитель и сооснователь детского языкового лагеря «СпортЗания» — в интервью АНО «Право и Милосердие» рассказал, как он пришел к идее создания собственного лагеря, раскрыл секрет премиальности «СпортЗании», о необычных ивентах с участием тик-токеров, о проведении необычных космических смен и дал советы родителям – как правильно выбрать детскую здравницу для своего ребёнка.
— Сергей Владимирович, как у вас вообще появилась идея создания именно детского языкового лагеря?
— Я занимаюсь детским образованием уже порядка 8 лет. Одно из направлений, которым я занимаюсь – это обеспечение частных и государственных московских школ педагогами–носителями языка (это педагоги из США, Великобритании, Европейских стран), которые умеют работать с детьми и имеют соответствующие сертификаты. Мы привозим этих педагогов в страну и проводим уроки на территории школ, детских садов.
В чем уникальность? Она заключается в том, что преподаватель не говорит на русском языке, однако использует такую методику преподавания, где не используются русские слова. Звучит сложно, но это очень здорово для детей, ведь когда они приходят на урок, перед ними стоит педагог, которому они ничего не могут объяснить, используя свой родной язык или набор тех инструментов, которые есть и используют дети для объяснения своих потребностей. Поэтому они вынуждены использовать английский язык. Сначала все происходит интуитивно, а затем ребенок вливается, начинает думать на иностранном языке и разговаривать. Другого способа коммуникации с педагогом не получится.
Занимаясь этим продуктом, я примерно года 3 назад поставлял преподавателей в частные лагеря и часто ездил туда сам, чтобы посмотреть, как проходят уроки английского языка в таких местах, оценить качество продукта. На мой взгляд, качество было ужасным и в целом это было бесполезной тратой времени ребенка без какой-либо пользы. Не было ни методичек, ни понимания педагогов, как работать с детьми, да и в целом уроки были похожи на академические, точно такие, как дети проходят по школьной программе. Так что у меня, увидевшего этот ужас, происходивший в детских, (подчеркну — языковых лагерях), возник вопрос: почему же никто не может сделать хороший и качественный продукт, качественные уроки английского языка, хотя это не так уж сложно? У меня самого есть компетенция в данном вопросе, есть собственный штат педагогов-носителей и именно благодаря этому появилась идея создания собственного лагеря, в котором изучение английского языка будет премиального уровня, такого же, как мы делаем в частных и государственных московских школах.
— В ваш лагерь приезжают на смены дети, которым нужно подтянуть язык, или, наоборот, те, которые увлечены изучением языков, хотят пообщаться с носителями и планируют в будущем поступить в МГИМО или в МГЛУ?
— Я полагаю, что родители отправляют в наш лагерь детей, которым нужно подтянуть знание языка, поскольку у нас он преподается на достойном уровне. В целом, за смену ребенок может не только подтянуть английский, но и даже улучшить свой уровень знаний. Поэтому, конечно, родители, которым нравится, как у нас устроены уроки, какие учителя у нас работают и наша методическая часть, отправляют своих детей в первую очередь за этим. Ну а дети-то едут к нам совершенно за другим! Дети едут за классными программами, за интересными играми, хорошими наставниками (это наши педагоги, которые работают на заездах). Им (детям) нравится атмосфера, условия, в которых они проживают, насыщенность и даже то, что мы не отбираем у них телефоны!!! Ну и конечно же, уроки английского никого не оставят равнодушным. Хочу отметить также, что у многих ребят, которые приезжают к нам, ранее не было опыта общения с носителем языка. Конечно, для них такой опыт происходит впервые. Да и с точки зрения цены хочу заметить, что это выгодное предложение, ведь у нас можно получить около 20-30 академических часов с носителем по весьма низкой цене, которую совершенно невозможно встретить ни в одной специализированной языковой школе в Москве.
— Расскажите поподробнее о ваших вожатых.
— Во-первых, хотел бы отметить, что у нас не вожатые, а наставники. Наши наставники не являются носителями языка. Это ребята, которые учатся в московских педагогических ВУЗах. Мы отбираем их по особому принципу: наставники должны уметь обмениваться энергией с детьми. Да, звучит очень странно, согласен! Но это один из основных принципов того, что наставник в течение всей смены сможет быть активным, веселым, смотреть за детьми и быть с ними на одной волне. Ведь если он не умеет обмениваться с ними энергией, а это можно сделать только если полностью отдать себя процессу и детям, то, соответственно, и смена пройдет не очень, и ребятам не понравится. Именно поэтому многие дети приезжают к нам повторно, поскольку у нас отличная команда, прекрасные ребята и они умеют работать с детьми и знают, как сделать так, чтобы эта смена для ребенка была и полезной, и веселой.
— Ваш лагерь считается премиальным. В чем это выражается?
— Смотрите, когда я ездил в свое время по лагерям и изучал площадки, на которых проходят заезды и смены, я видел одну очень важную вещь: в последние годы никто не инвестирует в инфраструктуру детского отдыха. Приезжая на площадки я понимал, что нахожусь в ужасе от того, в каком состоянии они находятся. Я никогда бы не отдал своего ребенка в такой лагерь или на такие сборы! Условия проживания там не внушали мне доверия. Именно поэтому мы решили полностью переупаковать продукт.
Во-первых, мы нашли отели 4 звезды, в которых действительно можно проживать с комфортом, где совершенно приемлемые условия для современных детей, где есть и шведский стол, и пятиразовое питание, и вообще созданы все условия, при которых любой ребенок (а у нас есть определенный пласт детей, которые привыкли к определенному уровню комфорта и хотят в нем оставаться) чувствует себя хорошо. Поэтому в первую очередь у нас премиальный лагерь, потому как условия проживания премиальные, у нас особое питание (шведский стол, пятиразовое питание), далее – переупакованный продукт. Мы проводим смену по системе edutainment – это обучение через игру. На смене присутствуют довольно серьезные педагоги из США и Великобритании, сертифицированные, которые работают не в каждом лагере, я бы даже сказал, что ни в одном из других лагерей. За счет этого продукт, который мы предлагаем, является премиальным. Да, разумеется, он не всем подходит, но качество этого продукта, за который мы очень переживаем, соответствует премиальному уровню.
— Проходят ли в вашем лагере во время смен какие-то крупномасштабные мероприятия для детей (global events) с участием цирковых артистов и наших селебрити, проводите ли вы какие-то фестивали, спартакиады? Если да, то кто вам их организует?
— В наших заездах, на наших сборах, в наших лагерях, конечно, происходит много событий. Из глобальных, мы организовываем различные конкурсы и аукционы. К нам приезжают различные тик-токеры, мы проводим различные мастер-классы для блогеров. Например, у нас есть космическая смена, где на протяжении всей смены мы учим детей при помощи ракеты «Ангара» запускать спутники «Союз-2» и «Союз-8» к Международной космической станции, используя при этом центр управления полетов. Все это происходит при поддержке Роскосмоса. Мы проводим такие смены непосредственно для ребят, которые интересуются космосом, всем тем, что с этим связано.
— В этом году Роспотребнадзор снял все ограничения для детских летних оздоровительных лагерей. А что касается прошлого года, как вы считаете, Сергей Владимирович, прошлогодняя детская оздоровительная кампания в условиях постковидного периода удалась или провалилась? И какие уроки вы из неё извлекли?
— Я бы сказал по-другому: во-первых, я бы разделил детский оздоровительный отдых на «до» и «после» COVID. Почему? Потому что, наверное, этот вирус сыграл такую роль, что отношение детей и их родителей к детскому отдыху и оздоровлению сильно изменилось. Соответственно, многие дети сейчас стали более внимательно относиться к своему комфорту и уже не каждый ребенок поедет в те условия, которые были раньше. За время ковида отрасль сильно просела в том плане, что в нее никто не вкладывал, не было инвестиций и ее инфраструктура очень сильно износилась. Теперь требуется время и большое количество средств, чтобы все восстановить. Но я скажу так, что в целом сейчас формируется новый рынок с совершенно новыми продуктами для детей, потому что, как я говорил ранее, меняется отношение к самому отдыху и у деток и у их родителей. Это происходит, в том числе, и из-за цифровизации: дети активно пользуются телефонами.
— Поделитесь с нами: какие тематические языковые смены пройдут у вас в этом году и чем планируете удивлять детей этим летом?
— Все наши смены разбиты на шесть направлений или шесть разных пространств. В каждом детей ждет захватывающее приключение с особенным сюжетом, героями, мероприятиями и заданиями. Мы рекомендуем попробовать каждое, потому что это отличный способ прощупать сильные стороны и таланты ребенка, развить разные группы soft skills. У нас нет повторяющихся смен и каждая новая – это эксклюзив. Если ребенок пропускает смену, то второй раз он на нее не попадет, поскольку, повторюсь, они не повторяются. Этим летом будут представлены следующие направления:
А) Skill Camp — образовательные смены.
Смены, на которых можно научиться мультипликации, спроектировать запуск космической ракеты или поставить танец. Здесь мы развиваем один «твердый» навык и много гибких. Делаем это задорно и весело, в формате игры, объединенной одним общим сюжетом.
К концу смены у каждого ребенка есть свой собственный готовый проект и «твердый» навык для успешного будущего.
Символ направления: слон = олицетворение мудрости и проницательности.
Б) Arena Camp — сюжетно-ролевые смены.
Смены для самых любознательных и непоседливых ребят, на которых мы погружаемся в фантастический мир, полный загадок и тайн — как в мультиках или компьютерных играх. Путешествуем по миру джунглей, разгадываем тайны шоколадной фабрики, собираем артефакты египетских богов. Но при этом развиваем социальные навыки и учимся работать в команде.
К концу смены дети не только распутывают сюжет, но и становятся намного гибче, сообразительнее, коммуникабельнее.
Символ направления: единорог = олицетворение загадочности и таинственности.
В) Business Camp — бизнес-смены.
Смены для начинающих бизнесменов. Здесь мы развиваем собственные рестораны, мегаполисы, парки развлечений: от генерирования идей до маркетингового продвижения, финансовых подсчетов и первой прибыли. В процессе учимся принимать решения и брать на себя ответственность за их последствия.
К концу смены у детей есть собственный бизнес-проект и навыки, которым не научат в школе, но которые крайне важны для успешного будущего.
Символ направления: акула = олицетворение успеха и власти.
Г) Young Camp.
трендовые смены 13+
Новое пространство для творчества и самовыражения, где подростков понимают и говорят с ними на одном языке. Здесь будут блогеры TikTok, баттлы, челленджи, тренды и хайп. А еще много знакомств, связей и современных навыков. Правильное окружение и классные мероприятия гарантируем.
К концу смены подростки узнают о маркетинговых законах, прокачают креативность, логику, лидерские качества, коммуникабельность.
Символ направления: орел = олицетворение свободы, независимости и смелости.
— Какую роль вы отводите цифровизации при проведении смен?
— Я бы сказал, что на текущий момент мы отводим высокий уровень цифровизации к бизнес-процессам: маркетингу, продажам и т.д. А что касаемо смен, то мы переживаем больше за бытовые вопросы и цифровизация при их проведении связана больше именно с решением бытовых проблем. Каждый наставник, например, каждый вечер должен внести в чек-лист информацию о том, насколько он проверил бытовые моменты, особенно это касается маленьких детей. О чем идет речь: почистили ли они зубы, приняли ли душ, сложили ли грязную одежду в пакетики и так далее. Кроме того, учитывается информация, насколько быстро и качественно мы провели «отбой» у детей. Сейчас именно это и есть наша цифровизация, ну а в будущем, надеюсь, что в скором, я смогу уже увидеть, просто открыв свой телефон, состояние каждого ребенка, который к нам приезжает.
— Как вы считаете: существующая нормативно-правовая база в сфере детского отдыха совершенна или пришло время принятия нового Федерального закона о детском отдыхе?
— Я думаю, что в целом нужно пересматривать все нормативно-правовые акты, которые существуют для детских лагерей, потому что они написаны, в основном, на советской системе и имеют довольно-таки поздний год вступления. Сейчас уже и мир изменился, и дети, да и сам продукт, в том числе. Соответственно, меняются и требования к проведению подобных мероприятий. В целом, я бы полностью пересмотрел некоторые вещи, чтобы у нас, как у исполнителей, была возможность предложения в текущих условиях такого продукта, который был бы безопасным и интересным и детям, и родителям, и, конечно же, соответствовал букве закона. Я, к примеру, не согласен с тем, что ребенок не может завтракать, обедать или ужинать в рамках шведского стола. Сейчас по нормам Санпина еда для ребенка предоставляется порционная и должна соответствовать определенному списку критериев. Но существует очень много детей-сыроедов, кто не ест мясо, а кто-то не ест рыбу, кто-то вообще любит только макароны! Получается, что реалии не соответствуют требованиям уже сейчас: дети не хотят есть то, что предлагается, они хотят что-то другое. Таких примеров очень много.
— Вы являетесь руководителем и сооснователем детского языкового лагеря «СпортЗания». Скажите, все ли ваши мечты воплотились, все ли удалось? Сегодняшняя “СпортЗания» -это именно тот детский лагерь мечты, который вы хотели создать?
— На данный момент мы только создаем «СпортЗанию» и то, что мы имеем на сегодняшний день далеко от того, как мы видим компанию в будущем. И это не потому, что нам не хватает сил это сделать, а потому что должно пройти какое-то определенное количество времени для того, чтобы «СпортЗания» существовала уже в том формате, в котором она нам видится. Во-первых, я могу точно сказать, что мы делаем лагерь для детей, хотя многие другие делают его для родителей, чтобы те покупали путевки. Очень часто на сменах других лагерей, даже очень известных государственных, к детям очень посредственное отношение. А ведь главный клиент – это ребенок. Именно ему должно быть и весело, и зажигательно, и поучительно. Он должен выйти из детского лагеря новым человеком, который и прокачал себя, и нашел новых друзей и многое другое. Нам бы хотелось создать именно такую «СпортЗанию», в которую дети возвращаются много раз не потому, что это классный лагерь, а потому, что они видят в этом пользу, могут найти много новых друзей и получить больше возможностей, нежели если они, например, останутся дома, проведут время в телефоне или поедут к бабушке. Да, мы далеки сейчас от совершенства и совершенствоваться нам нужно будет еще очень много лет. Однако мы уверены в успехе.
— Какой совет вы можете дать родителям, которые в этом году впервые отправляют ребенка в детский лагерь?
— В первую очередь, я бы хотел попросить родителей не отправлять детей в тот лагерь, который им кажется достойным. Покажите лагерь ребенку, спросите его мнение, покажите отзывы других детей, картинки, видео из этого лагеря, чтобы он понимал, а хочет ли он туда поехать. Если ребенок хочет, он говорит: «да», туда едут его друзья и ему было бы интересно ехать, тогда покупайте путевку. Категорически не советую отправлять детей в лагерь, если он действительно этого не хочет. Нужно это делать только тогда, когда совпадают и желание родителя, и желание ребенка.
— Какими принципами должны руководствоваться родителям при выборе детского лагеря и существует ли какой-то сайт/цифровая платформа, где можно посмотреть список и контакты всех российских детских здравниц, а также ознакомиться с их инфраструктурой, тематикой смен и посмотреть отзывы?
— В первую очередь, конечно, существуют агрегаторы детских лагерей, такие как inCamp, Влагере и другие. В них собрано большое количество поставщиков подобного рода услуг, их просто уйма. И разобраться в красоте этих лагерей довольно-таки сложно. Когда вы отправляете ребенка в лагерь, в первую очередь спросите знакомых, куда они ездили? Понравилось ли им? Я бы на вашем месте, родители, даже пообщался не с родителями, которые отправляли, а скорее с детьми, которые ездили. Ведь именно ребенок может описать вам во всех красках свои впечатления. Затем, конечно же, нужно смотреть на отзывы о лагерях, на то, насколько давно он существует, крупный ли он, какие люди там работают. В целом, собрав всю эту информацию уже вы сможете сделать какой-то вывод. Но, как я говорил ранее, прежде чем отправить ребенка в лагерь нужно обязательно показать ему место, ведь в первую очередь оно должно понравиться именно ему.
— Чего лично вы ожидаете от детской летней оздоровительной кампании 2022 года?
— От летней оздоровительной кампании я ожидаю то, что больше детей поедет в оздоровительные лагеря, да и в целом они смогут понять, что же такое лагерь. Например, у нас в «СпортЗании» около 50% детей приезжает впервые, не имея представления о том, что же такое детский лагерь. Своего рода, мы выступаем первым тестом того, что же такое детский лагерь. От кампании в целом я ожидаю, что она пройдет удачно для всех нас. Благодарю за внимание.
