Долгих Валерий Николаевич, руководитель Координационного Совета МОО «Содействие детскому отдыху», руководитель совета Пермского регионального отделения МОО «Содействие детскому отдыху», руководитель НП «Новое поколение» дал интервью АНО «Право и Милосердие».
— Валерий Николаевич, на сегодняшний день вы являетесь директором лагеря «Новое поколение» и один из самых известных и уважаемых людей в российском лагерном сообществе. Слава о ваших управленческих талантах давно вышла за пределы Уральского региона. Расскажите свою историю, как вы пришли в лагерь?
— Случайно. Когда учился в 10 классе, меня отправили вожатым в лагерь, помочь воспитателю. Но воспитатель так и не приехал в лагерь. Мне пришлось работать с отрядом одному. 32 ребенка разного возраста из детского дома. Было для меня неожиданно. Так как сам я в лагере никогда не был. Далее стал приезжать летом вожатым добровольно. После кинули на амбразуру – старшим вожатым. Я не хотел этого. Ну а далее девяностые годы. Лагеря стали перестраиваться на коммерческие рельсы. Мы начали реализовывать путевки всем желающим. А дальше пришло понимание, что лучше работать на себя и искать свою базу для развития.
— Как у вас возникла идея создания лагеря «Новое поколение»? И чем он отличается от других детских лагерей?
Просто раньше в лагерях были пионерские дружины. Ну а мы решили, что наша дружина будет называться «Новое поколение!». И девиз тогда был под стать времени – «Мы будем жить теперь по-новому!». С того времени название превратилось в название лагеря. Я не знаю в чем наше отличие, кроме того, что мы постоянно меняемся и экспериментируем. Нам интересно делать разное. Да и дети у нас особенные — думающие, креативные, свободолюбивые. Они чувствуют, что мы говорим с ними на одном языке, в плане, говорим на взаимно интересные темы.
— Есть ли какие-то смены, которыми вы гордитесь, и можете сказать, что это было сделано хорошо?
— Я до сих пор помню смену «Веер миров». Это сюжетно-ролевая смена. Игровой сюжет тогда настолько всех увлек, что стали в обычном лексиконе дети употреблять фразы «Сейчас отправим тебя в Годхейм!» . Сюжет был до смены придуман. Но на смене он так развился, что игровые события стали намного интереснее, чем было придумано. В общем, когда ночью весь лагерь шел по лесу в поисках тропы Веера миров, которая приведет в страну Митгард, где есть Книга заветов. А если ее открыть и прочитать, то наступит что-то необычное… Непередаваемые ощущения. Главное, тогда все было проще. Лагерь действительно был для детей приключением, а не сводом ограничений и правил.
— Есть ли люди, которые определили ваше становление в профессии, те, на кого вы равняетесь?
— Мне очень нравится Ирина Фришман, как она креативно мыслит, придумывает В свое время она сильно повлияла на поиск нового содержания на каждой смене в нашем лагере. А что касается выстраивание системы негосударственного лагеря, здесь просто надо внимательно следить за креативными и смелыми предпринимателями из других сфер деятельности. Оттуда черпаешь идеи и применяешь их в своей сфере.
— Как вам кажется, какие тенденции в современном лагерном мире присутствуют? Что ещё вам кажется интересным, что происходит в отрасли, на что стоит обратить внимание, есть какие-то интересные программы, новые технологии?
— Нужно заняться профильностью программ. Ориентироваться на небольшие отряды, группы детей по интересам. Гигантомания и лагерь – шоу заканчивается. У всех есть технологии. Новые они или старые.. Скорее всего это уже было, но подано по-новому или какой-то измененный формат. Запрос , который формируют родителю лагерю – сделайте с моим ребенком то, на что у меня нет времени или я не хочу ссориться со своим ребенком. В общем — довоспитайте моего.
— Представьте, что вам дали безлимитную золотую карточку, но деньги целевые, только на постройку вашего личного авторского лагеря, о чём был бы этот лагерь и для кого?
— Это наверное был бы семейный лагерь. На несколько семей каждый домик. А еще было бы хорошо, что бы это был международный семейный лагерь . Наверное было бы интересно реализовать такой формат.
— Как вы оцениваете детскую летнюю оздоровительную кампанию- 2021, в постковидный период, и какие изменения в нем произошли кроме эпидемиологических мер?
— Было хорошее лето для детей и их родителей. Но было кошмарное лето за всю мою память. Ощущение архаичности управления, несогласованности действий властей, тревожности от бесконечного потока изменений правил работы. Ну слишком много стало желающих дать ценные указания или проверить лагерь (причем как хотят и чего хотят).
— Проблемой воспитания гармоничной личности давно занимают умы лучших педагогов и воспитателей, а как, по-вашему, можно воспитать гармоничную всесторонне развитую личность в современных условиях?
— Дать возможность семье заняться своими детьми и не перекладывать воспитание ребенка на всех подряд. Воспитывает ребенка семья.
— Какое влияние оказывает сегодня цифровизация на индустрию детского летнего отдыха?
— Замечательное влияние. Становится быстрее и доступнее позитивная положительная информация о хороших практиках коллег. Советах и рекомендациях, быстрый обмен мнениями среди коллег и координация позиций. А вот в самом лагере цифровизация не должна затмить то, в чем ценность лагеря – общение друг с другом.
— Новые времена диктуют нам новые подходы – какие инновационные педагогические методы вы используете в воспитании детей в вашем лагере?
— Ничего инновационного мы не используем в лагере. Мы работаем по старинке. И я не понимаю в чем инновационность работы с детьми в лагере должна проявляться.
— Как наше поколение может подарить будущим гражданам России счастливое детство?
— Просто наверное не торопить детей становиться рано взрослыми, дать им возможность проявить себя всесторонне, прежде чем его направить в узкое русло.
